1 ل 5

مصنع أحذية عربية فاخرة

لماذا تختار جياشي

الإنتاج القابل للتطوير: تضمن منشأتنا التي تبلغ مساحتها 5000 متر مربع قدرتنا على النمو جنبًا إلى جنب معك، بدءًا من الطلبات الصغيرة وصولاً إلى التوزيع العالمي بكميات كبيرة.
جودة جاهزة للسوق: نحن نصنع أحذية تواكب أحدث الصيحات وتحقق قيمة بيع بالتجزئة ممتازة.
شراكة موثوقة: نحن نركز على تعقيدات التصنيع حتى تتمكن من التركيز على ما يهمك أكثر: الاستحواذ على سوقك.
بصمة عالمية: ندعم بكل فخر نمو تجار الجملة والتجزئة في مختلف القارات.
شريكك الموثوق في التصنيع دعم OEM و ODM ملتزمون بمساعدة الشركاء على النمو سلسلة التوريد العالمية شراكة من أجل الازدهار شريكك الموثوق في التصنيع دعم OEM و ODM ملتزمون بمساعدة الشركاء على النمو سلسلة التوريد العالمية شراكة من أجل الازدهار
  • من بائع منفرد إلى موزع كامل الكتالوج

    شريك في قطر، كان متخصصًا في البداية في الأحذية العربية الأساسية فقط. في مواجهة هوامش الربح المتناقصة والمنافسة الشديدة في الأسعار، كافحوا لجذب اهتمام مراكز التسوق الكبرى وتجار التجزئة المتميزين. لمعالجة هذا، ساعدناهم على تنويع مصفوفة منتجاتهم، وتطوير مجموعة شاملة تتراوح من الملابس اليومية البسيطة إلى التصاميم الراقية المطرزة يدويًا. من خلال ترجمة اتجاهات الجمال المحلية إلى منتجات جاهزة للسوق من خلال النماذج الأولية السريعة لدينا، مكنناهم من تأمين عقود توريد طويلة الأجل. واليوم، تطوروا ليصبحوا موزعًا متعدد المستويات بنمو سنوي في المشتريات يزيد عن 300%.

  • التوسع من متجر صغير إلى قوة هائلة

    واجه بائع جملة صغير في دبي في البداية صعوبة في التعامل مع أحجام الطلبات الصغيرة وسلاسل التوريد غير المتسقة. من خلال الاستفادة من خبرتنا التي تمتد لـ 12 عامًا في التصنيع، قدمنا لهم إنتاجًا مرنًا ونماذج (قوالب أحذية) أثبتت جدواها في السوق. وفي غضون ثلاث سنوات، نما حجم أعمالهم خمسة أضعاف. واليوم، هم موزع إقليمي رائد، ينقلون العديد من الحاويات الكاملة من منشأتنا التي تبلغ مساحتها 5000 متر مربع كل شهر.
  • تحول العلامة التجارية مدفوعًا بالجودة

    تاجر أحذية سعودي، مملوك عائليًا، كان مقيدًا بالجودة غير المتناسقة لورش العمل الصغيرة. سمحت لهم الشراكة مع Jiashi بدمج الحرفية اليدوية مع كفاءتنا الصناعية. هذا التحول إلى الجودة الموحدة والممتازة مكنهم من دخول سلاسل متاجر التجزئة الراقية في الرياض. مع زيادة بنسبة 30% في قيمة العلامة التجارية وانخفاض كبير في معدلات الإرجاع، انتقلوا بنجاح من المنافسة السعرية إلى النمو القائم على القيمة.
1 ل 3